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    精益求精 樹立標桿--紅寶麗集團“高質量樣板區”新鮮出爐

    資訊詳情

    精益求精 樹立標桿--紅寶麗集團“高質量樣板區”新鮮出爐

      為進一步推動集團的精益管理走深走實,提高集團的精益管理水平,加強各單位之間的經驗與成果共享,近日,紅寶麗集團精益管理推進委員會策劃并實施質量月活動之“高質量樣板區”評選活動。在此活動中,各子公司的推進辦公室根據日常紅黃旗活動的結果,推薦優秀的樣板區參與評選。樣板區的負責人以及各子公司的質量主管積極參與了此次活動。

    “高質量樣板區”評比

      在活動進行過程中,各樣板區負責人對其樣板區建設的理念、策略以及突出成果進行了全面且深入的闡述與展示。與此同時,所有參與人員積極就精益管理推進過程中的挑戰與問題展開激烈的討論,大家互相分享,互相學習,現場氛圍熱烈。
      本次活動中,集團下屬的各子公司及研究院共五個樣板區參與了評比。經過激烈的比拼,“醇胺化學改性樣板區”憑借其出色的現場管理水平,成功脫穎而出,榮獲本次“高質量樣板區”的榮譽稱號。集團黨委書記、總裁芮益民親自到活動現場進行授牌,對該樣板區在現場精益管理建設工作中所取得的卓越成效給予了充分的肯定,并鼓勵他們繼續保持這種勢頭,勇往直前,追求卓越,精益求精。

      本次活動不僅是一次集團內部精益管理成果的展示和評比,更是一次促進交流、分享經驗、提升管理品質的寶貴機會。在長期的發展過程中,集團致力于培養員工的問題解決能力和創新意識,激發員工的工作熱情和創造力,增強員工的責任感和歸屬感,以達到更好的推進精益管理的目的。
      自紅寶麗集團2015年推進精益管理以來,各子公司積極推進基層員工踴躍參與,在6S現場管理、TPM、隱患排查等方面集思廣益,現場管理水平顯著提高,涌現了一批優秀的個人和推進團隊。未來,我們將持續通過開展多樣化的評比活動與培訓交流,不斷提升各子公司的樣板區建設水平,為集團的精益管理提供有力支撐,為建設高水平的現場管理,助力集團實現高質量發展貢獻力量。

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